目标计划管理，则是许家印将目标管理和计划管理结合在恒大独创的管理模式，也是恒大高速成长的法宝。

如今，恒大目标计划管理的模板和信息化程度，已经做到计划、目标都分解到年、分解到半年、分解到季度、分解到月，分解到周，每周都能统计当周10多项大指标完成率的高度。

许家印曾有一个观察， 刚毕业的大学生都有一个规律，“入职后干劲十足、信心百倍；但过了三个月以后，就忘记目标和理想，甘于平庸；再过三个月，工作激情就没了。”他发现了问题，他把问题解决了，其解决之道就是目标计划管理。

通过这个目标计划管理，恒大让走进公司的每一个人都永远无法忘记自己的目标和理想，也无法没有激情。没有激情，你就无法完成目标计划；完不成目标计划，你就无法在恒大立足；而一个目标计划完成，马上又会给你新目标计划。

如今有句流行语，“不逼自己一把，你永远不知道自己有多强大”。许家印总在逼自己，也总在通过“目标计划管理”体系来紧逼恒大，所以恒大才恒大。

而今，伴随2020年新目标计划的出台，许家印和恒大再逼自己几把的一系列新目标、新激励、新约束，也已配套落实到了每一个环节的每一个人头上。